根据学校党委统一部署，2024年5月22日至6月4日，校党委第一巡察组对材料科学与工程学院党委开展了常规巡察。6月24日，巡察组向学院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、组织整改落实总体情况

学院党委成立巡察整改工作领导小组，分别召开党委会、党政联席会，专门部署、专题研究巡察整改工作，召开不同层面师生座谈会、调研会，确保整改工作部署到位、责任到位、落实到位，取得实质性效果。

（一）成立巡察整改工作领导小组

学院党委提高政治站位，以敢于担当的勇气和善于作为的行动，切实履行巡察整改主体责任。2024年7月1日，学院党委成立党委书记高志华为组长、党委委员等为成员的巡察整改工作领导小组，带头认领整改任务。

（二）认真制定整改方案

学院党委根据巡察反馈意见，认真分析问题，多次召开党委会、党政联席会、支部书记会，研讨学院巡察整改工作，将巡察组反馈的9个问题，按照“谁主管，谁负责”的原则落实责任人，逐项制定详细具体的整改目标和措施，提出整改措施34项。

（三）分批推进整改落实

2024年7月以来，领导班子把巡察反馈问题分类管理、分级实施，确保所有问题到边到底。对立刻就能整改到位的，立行立改，绝不拖延；对需要一定时间整改到位的，建立台账，逐个督办，逐个销号；对需要长期整改的，明确责任单位、责任人和完成时限，加强跟踪问效。在巡察整改工作第一阶段（2024年6月—11月），学院将巡察整改工作与巩固深化党纪学习教育成果结合起来，完成整改问题6个，在第二阶段（2024年12月—2025年5月）完成整改问题3个。

第二阶段整改期间，恰逢全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。学院领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央部署要求，把学习教育与巡察整改工作结合起来，具体落实到推进第二阶段巡察整改工作中。学院党委书记带头担当作为，及时研究部署后续整改工作，召开专题会议，讨论、推进整改工作，有的问题整改需要不同部门协同推进，班子成员分别对接分管领域，确保按计划完成整改工作。

（四）切实提高整改实效

建立整改台账，采取对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，做到件件有落实、事事有回音，确保高标准、高质量全面完成整改任务，取得实实在在的效果。

二、组织整改落实具体情况

针对巡察反馈意见指出的问题，截至目前，共计9个问题已全部整改完成。

（一）关于“意识形态责任制落实存在薄弱环节”问题的整改

1.部分领导班子成员及时完善述职报告，在后续工作及年度述职报告中，加强分管领域的意识形态工作管理。

2.严格落实意识形态责任制，学院党委书记、副书记、副院长、组织员等相关人员参加学校意识形态研判专题会，及时传达落实相关会议要求，牢牢守住意识形态主阵地。

3.深入贯彻落实党的宗教工作方针和高校思想政治工作要求，切实维护校园和谐稳定，通过辅导员走访宿舍、与学生谈心谈话、召开学生干部座谈会议等方式，深入了解全体学生的思想动态和宗教信仰情况。

4.提高思想认识，密切关注网络舆情，重要舆情及时报告学校及上级部门。

5.加强对师生心理健康教育，特别强化对学生的心理疏导，在学生活动中积极鼓励学生向上向善。

6.结合调研，通过开展师生座谈会、文体活动等创造良好的氛围。

7.学院领导班子成员注重对分管领域意识形态工作的关注，结合毕业季、职称评聘、导生关系等重要时间节点和关注问题，通过专题调研，召开座谈会，了解意识形态领域风险点，定期召开意识形态工作研判会议，学院意识形态工作稳中有序，无不良事件发生。

（二）关于“教育教学管理质量不够高”问题的整改

1.学院于2024年7月集中进行教学档案检查，并组织学院督导复查前期问题档案整改落实情况。

2.学院开展新老教师“同上一堂课”教学研讨活动，邀请省青教赛一等奖获奖教师分享教学竞赛经验，召开微课视频录制培训会、组织教师参加学校智慧课程建设研讨会。

3.2024年9月组织督导检查2023-2024学年第二学期教学档案，组织任课教师针对督导查出的问题清单落实整改，持续提升教学档案质量.

4.本学期学院督导集中检查2024-2025学年第一学期教学档案，继续严格按照本科教育教学规范要求，做好2025届毕业论文（设计）相关材料及试卷的存档工作。 

5.学院教学工作运行良好，在本科审核评估期间，保障档案检查工作有序开展，抽查的档案质量得到专家认可。学院严把教师入口关，新入职教师及时参加学校导师制培训和考核，做好教师传帮带工作。

（三）关于“推进产学研合作成效不显著”问题的整改

1.学院于2024年6月28日建立专门产学研合作群，定期收集省、市企业发布的需求信息，及时向老师们宣传，并鼓励教师积极参与。

2.通过企业招聘、产业报告会等形式，邀请企业来学院对接需求。2024年9月，学院赴中电五十五所调研；10月，学院4个优质科技成果参加学校科技成果路演暨新一代信息技术概念验证大赛活动；11月，学院参加南京市专精特新“千校万企”紫金行动南邮专场活动，开展“强链兴企 校地融合”结对共建活动；同月，学院教师参加学校概念验证训练营，打通“最初一公里”，助力创新技术进入市场；12月，邀请数十家兄弟院校，就学科领域前沿和产业前端进行了深入交流，搭建合作桥梁。

3.积极组织有成果转化需求的教师，到相关企业宣讲。2025年1月，学院与盐城市盐都区智能装备产业链联盟进行了对接，将学院成熟的科技成果汇编成册，进行定向宣传与对接；3月，与扬州经开区对接新型显示相关企业，促进洽谈合作意向；5月，参加“邮创未来——科技成果转化论坛暨新一代信息技术概念验证项目中期推进会”；同月，与扬州高新区、南京经开区对接，并协同江苏省材料学会，面向企业“揭榜挂帅”需求，构建协同发展新模式。

4.定期召开产学研合作专题会议，分析合作进展，解决合作过程中遇到的关键问题，确保项目顺利推进。

5.学院产学研合作工作进展顺利，学院主要领导（院长、科研副院长等）带头，实行指标分解到研究所和团队，主动对接行业内的领军企业。学院针对新型储能材料、先进显示与照明材料、生物传感诊疗材料等学院优势研究方向，梳理技术先进、转化潜质良好、市场前景广阔的研究成果和专利列表，通过宣传册、邮件等形式，积极向目标企业推介成果。组织成果转化意愿强烈的老师到相关企业开展了调研，推动了科技与经济深度融合。与去年同期相比，学院横向项目到账金额增加109万。

（四）关于“服务师生的宗旨意识不够强”问题的整改

1.学院回应反馈师生诉求，学院于2024年10月底前完成相应新楼搬迁工作，11月12日，与材料学科新楼物业开展相应沟通，就公共区域管理问题进行深入交流。

2.2025年上半年，学院组织2025届毕业生座谈会，了解学生对学院各项工作建议，鼓励学生参加专场招聘会，提高就业签约率；召开2024、2025届毕业生学业推进会及延期博士交流座谈会，了解学业困难，帮助其推进科研进度，缓解部分师生矛盾。

3.将“教育部清退政策”逐一通知到即将被清退的学生，提醒学生抓紧推进其学业，同时督促导师和小导师多途径帮扶指导，通过谈话、家访、督导等形式，推进学困生毕业进度。

4.学院召开了专场学生座谈会，了解学生诉求，并反馈给相关职能部门，学院教学科研办公场所、学生宿舍等条件得到相应改善；针对推进毕业进度工作，学院开展了学生大会、政策解读、进度摸排、困难疏导、精准帮扶等措施，同比往年，符合毕业及学位授予人数显著增加；通过全院导师大会、学院微信群、邮箱等方式推动导师及时修改学生毕业论文，反复提醒答辩各项工作时间节点，最大程度为学生争取了入职时间。

（五）关于“存在导生关系紧张引发舆情的风险”问题的整改

1.学院集中组织学习习近平总书记对研究生教育工作重要指示及全国研究生教育会议精神，加强导师培训教育，开展师德师风警示教育，通过教育部寒暑期研修课程、师德师风专项网络学习、“立德树人工程”与“铸魂育人工程”专项学习、师德失范典型案例教育学习等方式，引导导师做“四有”好老师。

2.强化导师是研究生教育的第一责任人，针对个别导师存在指导精力投入不足、管理方法不当、质量把关不严等问题，以及由此引起的导生矛盾，学院成立了“院领导-辅导员”联合工作组、跨院领导工作组及“院领导-辅导员-导师”温馨谈话组，了解学生诉求，聚焦学生关注重点焦点，借助一对一谈话、导师座谈会、专家经验分享等方式疏导问题、减缓导生矛盾。相关导师已优化管理方式，调整组会时间，部分实验设备已购置到位；个别研究生的导师调换工作已完成。

3.学院认真执行“十不准”导师行为准则，加强对研究生导师的培训与指导，引导导师优化管理方式，增强了师生沟通成效；加强开题报告、中期考核、毕业答辩等重要环节的过程管理，通过过程监控、提早预警、学院干预，减少了风险隐患。

（六）关于“议事决策制度落实不严格”问题的整改

1.学院对于学校2024年7月学校组织部反馈的问题清单，及时落实整改。9月底，对学院党委会、党政联席会议事规则进行相应修改，在后续的党委会、党政联席会的议事决策过程中，严格落实议事规则。

2.积极参加业务工作培训，学院相关工作人员在2024年底参加学校党务工作培训，提升业务能力，2025年5月，学校组织部对学院议事规则进行半年检查，学院与相关学院互学互鉴，对照问题清单再次进行整改。

3.学院严格落实党政联席会、党委会议事规则，组织领导班子成员、党委委员、办公室主任、组织员认真学习党委会、党政联席会、“三重一大”等议事规则，强化了工作规范，明确了工作流程。严格按照议事规则中规定的议事范围、议事程序议事，议题提出前充分准备，会议主持人对议题把关，对决议执行情况进行了督查，推进学院各项工作有序落实。

（七）关于“党建工作持续发力不足”问题的整改

1.学院于2024年9月召开“双百”工作研讨会，研讨标杆院系和支部建设工作；10月召开专题党建工作会议，研讨学院党建工作人员专题培训计划，努力提升党务干部业务能力；11月召开专门会议，督促各教师支部认真摸排师生思想动态，吸引高知青年教师加入党组织；同月党委会再次研讨，要求各位党委委员及支部书记定期沟通联系高层次人才、海归青年教师等；12月，组织学院相关人员赴南京林业大学材料学院调研“标杆院系”建设工作，同月，学院召开统战座谈会。2025年年初，学院与新入职教师（群众）开展谈心谈话，鼓励教师积极加入党组织，5月，学院党委确定新一轮党员院领导联系高知教师群体名单，做好思想政治引领工作。

2.学院认真研究党建工作，促进党建与业务有机融合、党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，全力做好“标杆院系”申报准备工作。学院认真摸排了非党员教师的思想状态，找准着力点，定点跟进高层次人才，充分发挥教师党支部的桥头堡作用和教师党员的模范带头作用，吸引优秀青年教师加入党组织。2024年7月，2名教师被确定为积极分子，1名新进教师已提交入党申请书。

（八）关于“学生党员发展工作不够规范”问题的整改

1.学院邀请兄弟学院经验丰富的组织员，为学院师生、支部委员作发展党员工作专项培训，对学生发展对象材料、支部“三会一课”进行全面检查，规范相关会议记录内容。

2.学院“双百”支部书记，为学生支部做经验交流分享。

3.积极组织组织员、支部书记参加学校党建“双创”工作专题培训，提升业务能力。

4.学院个别支部进行专项整改，开展“三会一课”自查自纠，规范党务基础工作记录内容；严格入党材料审查程序，规范了党员发展过程性材料，邀请相关党务专家对支部书记、支部委员进行专项培训，提高了党员发展工作质量。

（九）关于“上一轮巡察发现的问题”问题的整改

1.学院及时调整学院安全工作领导小组、科研项目实验安全风险评估小组等机构的成员名单，完善《火灾事故演练和应急预案》等制度文件，在全校率先制订了学院层面的《实验室安全责任认定处罚办法》（试行），并于2024年9月发布实施，从制度上完善实验室安全管理，落实规范管理。

2.2024年6月在全院范围内开展新一轮实验室安全管理分级分类工作，同时明确全院实验室安全责任人名单和工作职责，并动态更新安全责任人。10月，学院在顺利搬迁后同步进行实验室基础信息及安全风险评价，再次完成一轮实验室安全管理分级分类工作。2025年5月，邀请南京市栖霞区消防大队火调专家和埃德伯格科技集团董事长作《高校实验室消防安全专题讲座》《高校实验室隐患排查与事故分析》专题报告，联合校保卫处、实验室建设与管理处、栖霞区消防大队和中航物业开展消防演习培训。

3.在修订《研究生综合素质测评细则》时，将实验室安全责任规定处罚情况与负面行为清单结合，提升了师生安全意识。

4.学院定期召开全院安全工作专题会议，传达学校安全工作会议精神，逐级签订安全责任书，明确各级安全管理职责。严格执行《实验室安全责任认定处罚办法》（试行），实行积分制管理，进一步明确实验室安全责任人的职责、考核及处罚措施。通过一系列整改措施，完善了安全机制，健全了安全制度，明晰了实验室工作职责。

三、巩固深化整改成果的打算

下一步，学院党委将抓实抓细巡察整改中发现的问题，将巡察整改工作与学院实际结合起来，将制度建设贯穿整改全过程。持续紧盯师生关注度高、反映强烈的问题，深挖细查、追根溯源、紧盯不放，确保巡察整改工作取得实效。

（一）强化责任担当，深化巡察整改工作。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，提高政治站位，深刻认识到巡察整改的过程就是解决问题、堵塞漏洞、改进工作的过程。进一步深化巡察整改，认真落实巡察整改责任，把解决巡察发现问题作为推动工作的抓手，推进学院各项工作全面提升。

（二）加强监督管理，巩固巡察整改成效。对重新修订的各项制度进行梳理汇总。对已经解决的问题要加强跟踪，对新出现的问题，要尽早发现，尽早整改，始终保持整改力度不松、温度不降，防止问题变异反弹，确保整改工作取得持续性效果。

（三）坚持问题导向，精准发力破解难题。针对师生反映强烈的突出问题，建立“问题清单+责任清单+任务清单”台账管理机制。定期组织师生代表座谈会、开展满意度问卷调查，动态更新问题台账，对重点难点问题实行院领导班子包干制，通过专题研讨、实地调研等方式，确保问题整改措施精准有效、落实到位。

（四）推动成果转化，服务学院高质量发展。做好巡察“后半篇文章”，将整改成效转化为推动学院发展的强大动力，围绕学科建设、人才培养、师资队伍建设等核心任务，深化整改成果运用。通过整改优化管理流程，提升管理效能；完善激励机制，激发师生创新活力；加强产学研合作，提升学院社会影响力，以整改促发展，为学院实现高质量发展奠定坚实基础。

欢迎广大党员干部和师生员工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话025-85866596；电子邮箱xcbgs@njupt.edu.cn。

（撰稿：刘丽娜  初审：高志华  编辑：蒋丽婷  审核：韩树海）