根据校党委统一部署，2024年5月16日至24日，校党委第四巡察组对人事处党支部进行了巡察。6月24日，巡察组向人事处党支部反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、组织整改落实总体情况

（一）深化思想认识，筑牢整改根基

校党委第四巡察组反馈巡察情况会议结束后，人事处党支部第一时间组织领导班子及全体工作人员，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于巡视工作的重要论述，以及学校党委巡察工作动员部署会精神，着重领会校党委第四巡察组在专项巡察进驻动员会和意见反馈会上的讲话精神。人事处党支部深刻领悟到，巡察整改是推动全面从严治党的关键举措。党支部始终将整改落实与主体责任履行紧密融合，充分发挥领导班子在总揽全局、协调各方、整合资源中的核心作用，把整改工作全方位嵌入日常管理、服务师生等各项工作流程，全力推动全面从严治党向纵深维度发展。

（二）强化组织领导，压实整改责任

为扎实做好巡察整改工作，人事处党支部成立了以党支部书记朱卫未为组长，副部长、副处长田峰、鲁玮为副组长，各科室科长为成员的巡察整改工作领导小组，全面统筹巡察整改任务的落实推进。党支部及时召开巡察整改工作专题会议与专题民主生活会，深入研讨落实巡察反馈意见。通过仔细梳理问题，制定详尽的整改方案，构建巡察整改任务清单，明确责任主体与整改时限。党支部书记作为巡察整改工作的第一责任人，以身作则，率先从自身出发落实整改要求；分管处领导作为分管领域整改工作的责任人，主动认领问题，将自身及分管职责深度融入整改工作，秉持问题导向，坚决落实分管领域的整改任务，切实履行“一岗双责”。

（三）细化责任分工，从严从实推进

人事处党支部以严谨务实的态度推进巡察整改工作。人事处党支部领导班子结合各自分管领域工作，对巡察整改指出的4个方面问题展开全面梳理，深度剖析问题根源，研究制定具体可行的整改措施，建立整改台账，实施整改销号管理模式。将巡察组反馈的问题和意见逐一细化分解，落实到每位领导班子成员，做到整改事项“项项有方案，事事有人抓”。在整改过程中，坚持稳步推进、逐个突破，确保各项整改工作任务高质量如期完成。

（四）严格把关整改质量，确保整改成效

人事处党支部书记严格把控巡察整改质量，将督促巡察整改落实作为日常工作的核心要点。紧密结合人事处在本科教育教学审核评估中的指标要点，为整改工作提供专业、精准的建议与指导。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将巡察整改与党纪学习教育、本科教育教学审核评估、年度重点工作及目标考核任务深度融合，同步推进建章立制，着力构建长效机制，确保整改工作常态化、长效化。

二、组织整改落实具体情况

巡察整改是巡视巡察取得实效的关键环节，针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，截至目前，共计4个问题已全部整改完成。

（一）关于“落实本科教育教学审核评估部署要求不够到位”问题的整改。

1. 加强组织领导，压实工作责任。高度重视审核评估专项巡察工作，成立人事处党支部审核评估巡察整改工作领导小组，人事处党支部书记担任组长，主持召开处务会，专题研究巡察整改工作方案，明确职责分工，强化履职担当，确保迎评成效。

2. 注重宣传动员，凝聚迎评共识。召开审核评估工作推进会3次，教师队伍自评报告研讨会5次，充分调动全处参与评估工作的积极性和主动性。注重协调推进，做好服务保障。根据学校预评估工作安排，全力做好预评估期间教师访谈、走访相关工作。预评估期间，协助做好包括教师、管理人员、在校生、毕业生、用人单位等在内的各类线上访谈以及40个职能部门、24个二级学院的座谈走访通知等工作；正式评估期间，开展线上访谈148人次，线下访谈111人次，有力有效推动评建工作落地落实。

4. 注重过程，健全档案。根据教师人事档案归档整理结果，制订工作计划，汇总档案材料缺失情况，及时反馈教师本人，尽力保证人事档案材料完整性。

5. 充分认识到本科教育教学审核评估对推动学校发展的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，深入组织宣传学习，统一师生思想认识，进一步明确审核评估的目标要求和指标体系，理解审核评估的意义和重要性，形成互相支持、全员参与的良好氛围。二是截至目前，按照档案整理工作计划，建立工作台账，共计完成680余本档案整理加工。同时建立档案缺失材料反馈、补充机制，制作“人事档案缺失材料补充指南”，共计反馈档案缺失情况187人，补充材料310余项。

（二）关于“作风建设不够扎实”问题的整改。

1. 提高思想认识，动员全员参与。围绕本科教育教学审核评估工作，组织全处老师通过线上自学+线下部门集体学习相结合的方式，针对审核评估教师指标存在问题，开展“重师德师风建设 促优良教风学风”大讨论。

2. 聚焦师生关切的问题进行深入调研，全面梳理教职工相关业务，沟通多部门协作事项，简化教职工办事流程。进一步完善新教师入职流程手续，对可优化的工作流程、可简化的工作审批，尽可能做到优化、简化，不断提高人事工作效率和质量。

3. 通过组织处内全体教职工开展对《本科教育教学审核评估应知应会》的研读与学习，并利用党日活动、主题党日、座谈会、处务会等契机，加强处内老师对促进教风、校风的研讨交流。

4. 进一步强化了部门服务意识，持续树立以师生为中心的服务理念，对于服务对象反映的问题，结合工作实际，优化了教职工探亲待遇申请、教职工请销假审批等流程。新教职工线上入职报到程序目前已初步完成设计工作，测试结束后逐步投入使用。

（三）关于“推进本科教育教学高质量发展的体制机制建设不完善”问题的整改。

1. 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实习近平总书记对江苏工作重要指示和中央及省委人才工作会议重要部署，高质量推进我校“强化特色引领、强化人才支撑、强化创新驱动”发展战略，加快实施高层次人才萃英行动，努力开创高质量人才队伍建设新局面，以“人才第一资源”激发高质量发展“第一动力”。根据上级主管部门最新的辅导员配备政策及学校巡视整改工作要求，结合学校辅导员配备的实际情况，会同学工处、研工部等相关部门，制定当年度专职辅导员招聘公告，提交学校专职辅导员配备工作领导小组讨论、学校党委常委会审定后发布实施。认真学习上级部门有关退休的新政策，稳妥落实渐进式延迟法定退休年龄相关工作。

2.持续推进人事体制机制改革，提升服务管理水平。完成高水平师资服务期满续聘考核工作，不断优化岗位设置与聘用。完善人事管理信息化建设，组织召开“健全管理强服务提质增效促发展”主题宣讲会，配合推进“最多跑一次”专项行动，提供“最多跑一次”服务事项办事指南，逐步实现“师生少跑腿，数据多流通”的目标。启用线上开具在职证明、收入证明等，不断进行职责优化、流程优化。

3. 已修订出台《南京邮电大学高层次人才引进及管理办法》和《南京邮电大学高水平师资引进及管理办法》。修订后的办法基于原文件内容的基本框架，优化了引进程序和引进标准，适当提升了引进待遇。

4. 完成高水平师资服务期满续聘考核工作，不断优化岗位设置与聘用。推进智慧人事功能建设，实现更多服务事项“一网通办”，进一步强化服务实效。

（四）关于“统筹推进加强学校高素质专业化教师队伍建设水平举措缺乏”问题的整改。

1. 出台《南京邮电大学关于加强新时代人才工作的若干意见》，深入实施新时代人才强校战略，聚焦集成电路、柔性电子、下一代通信、人工智能、新材料新能源等重点领域，精准引育电子信息领域的战略科学家、一流科技领军人才和创新团队。实施“领军人才111”萃英计划，以国家级人才组建团队，以重大科学问题和国家重大需求为牵引，攻坚“卡脖子”问题，为学校高质量发展提质增效。

2. 持续优化教师队伍结构。强化对被考核单位博士化率的要求，博士化率要求既要有存量指标，也要有增量的考核要求。积极探索“常规化政策+人才特区制度”相结合的管理模式，创新师资队伍管理方法，加强教师在职培训，持续打造数量充足、结构合理的高素质专业化教师队伍。

3. 加大海外人才引进力度，举办海内外青年学者论坛，依托海外校友资源等方式开展全球招聘。优选优培、遴选教师申报出国（境）项目和境外研修项目，配套出台相关政策，鼓励教师积极进行国内外访学研修，参与国际交流和合作，拓宽教师的国际视野和教学思路，激发教师的创新意识和创新能力，提高教学质量。

4. 贯彻落实中共中央国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》文件精神，加快实施学校第四次党代会“强化人才支撑”战略，塑造学校人才新优势和核心竞争力，进一步规范外聘教师的聘用与管理，为实现学校高质量发展目标提供坚实的人事人才保障。

5. 截至2024年底，人才工作处共召开3次人才工作领导小组会议、6次人才工作例会，修订出台制度文件2个。着力实施“领军人才111”萃英计划，截至2024年12月，已支持通信学院、电光学院、集成电路学院等重点领域单位引进高层次人才20人，其中院士级一层次人才2人，国家级领军二层次人才12人，国家级青年三层次人才3人，省部级学科领军四层次人才3人；以我省“1650”产业发展为牵引，支持1个团队入选江苏省产业科技创新领军人才登峰计划高校人才团队；入选俄罗斯工程院外籍院士1人，入选IEEE Fellow2人；获批国家高层次人才特殊支持计划哲学社会科学领军人才1人（自主培养的首位文科国家级人才），科技部“火炬计划”1人，国家“海外优青”1人，江苏省第七期“333工程”第一层次培养对象2人（全省共24人，获批人数位列省属高校第二）、第二层次培养对象8人，省杰青1人，省优青2人，江苏高校“青蓝工程”优秀教学团队2个、中青年学术带头人3人、优秀青年骨干教师6人（首次实现“青蓝工程”项目申报获批率100%，位居全省高校第一）。入选国家博士后计划5人、省卓博计划6人。

6. 已出台《南京邮电大学教师“博士化工程”管理办法》，鼓励教师在职进修，并适当减免读博期间的工作量；已出台《南京邮电大学外聘教师管理办法》，对管理主体、教学任务、监督检查、课酬标准等方面做了进一步的明确和优化。

三、巩固深化整改成果的打算

下一步，人事处党支部将持续深化巡察成果运用，以整改成效推动人事工作高质量发展，为学校高质量发展提供坚强组织保障和人才支撑。

一是强化动态跟踪，推动整改见底见效。进一步强化政治意识和责任担当，举一反三落实整改，建立整改台账动态管理机制，对已完成整改事项定期“回头看”，确保整改成效要经受得起检验。

二是深化建章立制，构建长效管理体系。系统梳理专项巡察发现问题，深挖问题根源，针对管理漏洞、制度短板，修订完善现有规章制度，将整改措施固化为制度规范，推动形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，以制度刚性约束提升管理规范化水平。

三是注重成果转化，赋能事业高质量发展。坚持把整改成效与中心工作深度融合，将巡察整改中形成的新思路、新方法运用到日常管理、业务推进和队伍建设中，以整改促提升、以整改促发展，切实把巡察整改成果转化为推动工作提质增效的强大动力，为事业发展提供坚实保障。

欢迎广大党员干部和师生员工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话025-85866596；电子邮箱xcbgs@njupt.edu.cn。

（撰稿：徐贵玲  初审：朱卫未  编辑：蒋丽婷  审核：韩树海）